Cara Yang Sangat Mudah Untuk Menumbuhkan Kolaborasi Dalam Pengembangan Perangkat Lunak

Faktor penting yang sering berkontribusi pada kesuksesan perusahaan secara keseluruhan adalah kolaborasi. Saat ini, ketika orang mewawancarai kandidat untuk pekerjaan, mereka sering bertanya apakah mereka dapat bekerja dalam tim. Penting untuk mengetahui bahwa orang yang akan Anda pekerjakan dapat berhasil berinteraksi dengan karyawan lain, berbagi pengalaman dan pengetahuan anggota tim.

Setiap manajer ingin mencapai produktivitas maksimal tim, dan itu hanya mungkin dilakukan melalui kolaborasi. Jadi, berikut adalah beberapa cara yang sangat mudah untuk membantu Anda membina kolaborasi dalam pengembangan perangkat lunak.

Tentukan Clear Goals

Satu halangan besar yang dihadapi tim adalah daftar panjang gol. Biasanya, ketika ada terlalu banyak tugas dalam daftar yang harus dilakukan, orang menjadi bingung dan tidak dapat memprioritaskannya. Sementara satu bagian dari mereka mungkin berpikir bahwa tugas yang satu ini adalah yang paling penting saat ini, yang lain mungkin terkonsentrasi pada tantangan tambahan. Seperti yang Anda lihat, kolaborasi tidak akan berkembang jika ada terlalu banyak tujuan dalam strategi Anda.

Memprioritaskan sasaran yang ada dan hanya berkonsentrasi pada tugas paling kritis saja, akan membantu pengembang perangkat lunak Anda berkolaborasi. Ketika orang melihat tujuan yang jelas, mereka dapat menciptakan cara yang lebih baik untuk mencapainya bersama.

Membangun Hubungan Pelanggan

Karena pengembang perangkat lunak sering bekerja pada produk tertentu, mereka perlu mengetahui target audiens mereka. Klien dapat menjadi bagian dari tim Anda. Bahkan jika mereka tidak mengambil bagian dalam pembuatan perangkat lunak, mereka mempengaruhi perkembangan.

Pastikan karyawan Anda tahu cara menjangkau klien dan berinteraksi dengan mereka. Ciptakan lingkungan yang menguntungkan di mana siapa pun dapat bereaksi terhadap kebutuhan klien dan menjalin hubungan jangka panjang dengan mereka.

Simpan Catatan

Kerja tim mencurigai pertemuan dan diskusi yang sering. Selama mereka, Anda dapat membagikan ide dan niat Anda dan menetapkan tujuan untuk dicapai untuk pertemuan berikutnya. Untuk memastikan kolaborasi yang lebih baik, sebaiknya menyimpan catatan acara tersebut.

Menyimpan catatan membantu tim Anda untuk mengingat masalah yang Anda diskusikan terakhir kali. Anda dapat menggunakan catatan pada pertemuan retrospektif untuk menentukan apa yang sebenarnya dilakukan dalam iterasi. Merefleksikan tugas dan tantangan yang Anda hadapi akan mendorong diskusi dan membantu mendorong kolaborasi.

Dorong Anggota Tim Untuk Berbicara

Mengelola pekerjaan tim sebagai satu kesatuan, penting untuk diingat bahwa setiap anggota tim adalah individu. Meskipun semua karyawan mengejar satu tujuan, mereka mungkin memiliki visi yang berbeda tentang cara mencapainya. Jadi, bermanfaat untuk membiarkan anggota tim berbicara dan menyampaikan pendapat mereka.

Masukkan stand-up ke dalam rutinitas harian Anda. Tidak hanya pertemuan berdiri memungkinkan pembicara merasa lebih dihargai, tetapi juga membiarkan seluruh tim mengenal satu sama lain dengan lebih baik.

Anda dapat mengatur topik untuk setiap pertemuan. Suatu hari, Anda dapat, misalnya, mendiskusikan hasil yang diharapkan perusahaan untuk Anda capai, sedangkan hari berikutnya Anda dapat berbicara tentang tren dan aplikasi terbaru, seperti Pelacak snapchat. Mengekspresikan pemikiran tentang topik tertentu, Anda akan dapat memiliki percakapan yang bermakna dan menemukan informasi lebih lanjut tentang rekan tim Anda.

Perpanjang Di Luar Pertemuan Formal

Pertemuan selalu diadakan di ruang konferensi, di mana orang-orang dapat mendiskusikan hal-hal pribadi dan memastikan semua yang dikatakan rahasia. Meskipun pendekatan seperti itu tidak sering membantu mendorong kolaborasi.

Itu penelitian yang dilakukan oleh peneliti Human Dynamics MIT membuktikan bahwa komunikasi informal mendorong kolaborasi. Anggota tim lebih proaktif dan energik ketika mereka dimasukkan ke dalam lingkungan kerja kasual.

Meskipun tidak setiap organisasi dapat membanggakan lingkungan informal, Anda dapat menciptakan suasana santai di departemen Anda. Cobalah untuk tidak memesan ruang pertemuan untuk stand-up atau retrospektif lain. Alih-alih, pesan pizza dan lakukan sesi curah pendapat di ruang terbuka Anda. Komunikasi informal memberi jalan kepada kreativitas. Menjadi terbuka dan aktif, anggota tim Anda akan lebih cenderung berkolaborasi dan berbagi ide.