Google memanipulasi apa yang dimakan karyawannya dan ini tidak buruk

Saat ini, perusahaan besar jelas memahami bahwa, terlepas dari aktivitas yang mereka lakukan, sumber daya manusia Anda adalah dan akan selalu menjadi yang paling penting. Karena itu, mereka harus memelihara saluran komunikasi yang baik dengan karyawan, menjaga mereka bahagia, aman dan, di samping itu, Sehat!

Di Google mereka memahami ini dengan sempurna, itu sebabnya mereka membutuhkan waktu beberapa tahun secara positif mempengaruhi makanan semua karyawannya, yang tidak persis beberapa melainkan ratusan ribu.

Strategi yang digunakan Google untuk memotivasi kebiasaan makan yang lebih baik pada karyawannya

Menjadi perusahaan modern, Google tidak bertaruh untuk memaksakan visinya pada karyawan, tetapi lebih memilih untuk mencari strategi yang lebih ramah dan, ya, sangat cerdik. Ini adalah yang paling menonjol, menurut OneZero:

• Google memutuskan untuk mempekerjakan Michiel Bakker, seorang profesional nutrisi terkenal, yang telah mengambil alih divisi makanan perusahaan hingga saat ini.
• Tugas pertama Bakker adalah mendesain ulang kedai kopi perusahaan untuk membuat mereka lebih mirip restoran modern.
• Makanan karyawan adalah siap di mana semua orang bisa melihatnya Dan itu dibuat oleh koki profesional.
• Gagasan lain adalah filosofi "Tabrakan Santai", atau tabrakan biasa, yang terdiri dari menawarkan makanan berkualitas untuk memotivasi karyawan untuk berada di kantor saat jam makan siang, yang merangsang interaksi antara staf.
• Trik praktis tapi sangat berguna adalah penyediaan makanan selama "swalayan" dan juga ruang untuk ransum. Kuncinya ada di kurangi jumlah makanan yang bisa mereka taruh di atas piring dan tawarkan sayuran dan sayuran terlebih dahulu, sehingga ketika mereka mencapai makanan penutup dan makanan yang kurang sehat, mereka tidak lagi memiliki banyak ruang untuk melecehkan mereka.
• Ada trik lain pada camilan. Google memiliki 1.450 dapur mikro untuk camilan, di mana buah selalu berada di ruang iluminasi dan aksesibilitas yang lebih besar, sehingga karyawan selalu termotivasi untuk mencari opsi terdekat dan termudah; buah

Apakah Anda benar-benar memengaruhi pemberian makanan kepada karyawan Anda?

Ya, data berbicara sendiri. Setelah 5 tahun upaya keras oleh Bakker dan timnya, tercapai bahwa hanya di kantor yang berlokasi di New York, konsumsi salad untuk sarapan akan berubah dari 0 menjadi lebih dari 2300 setiap hari.

Kabar baiknya tidak berhenti sampai di situ, mereka juga melaporkan 85% peningkatan konsumsi produk laut tidak lazim dalam makanan Amerika seperti gurita, trout, kerang, atau flounder.

Tetapi tanpa harus terlihat keras, hasil paling jelas dari seberapa efektif kampanye ini telah tercermin dalam peningkatan konsumsi air, sedangkan minuman ringan tetap datar.

Selain itu, memang benar Google itu Dia tidak hanya khawatir karena karyawannya makan dengan baik tetapi mereka merasa nyaman dengan gaji mereka, dengan ruang kerja mereka dan bahwa ini secara positif memengaruhi kualitas pekerjaan mereka dan memotivasi mereka untuk lebih proaktif.

Bahkan, strategi "tabrakan kasual" tidak hanya mempromosikan interaksi sosial karyawan pada tingkat yang dangkal, tetapi menciptakan kondisi yang sempurna bagi mereka untuk merasa lebih termotivasi dan terbuka untuk berbagi ide dan proyek yang dapat memiliki dampak positif pada pengembangan organisasi, yang bisa menjadi kunci untuk menjadikan perusahaan ini salah satu yang paling sukses di dunia .

Sumber | OneZero