Apa yang bisa dilakukan Microsoft untuk memastikan peluncuran yang mulus untuk Scarlett Xbox?

Tahun depan, Sony dan Microsoft akan meluncurkan konsol baru. Meskipun PS5 dan Xbox Scarlett tampaknya akan mengulangi konsol sebelumnya di pasaran, namun, generasi baru umumnya mewakili peluang dalam beberapa jenis reboot. Perusahaan-perusahaan di puncak sering menemukan diri mereka berjuang dalam siklus konsol baru, sementara perusahaan-perusahaan di bawah ini tiba-tiba dapat menemukan diri mereka bekerja dengan sangat baik. Tonton pembalikan liar Nintendo, pindah dari GameCube (di mana mereka terakhir), ke Wii (salah satu konsol terlaris sepanjang masa dan paling menguntungkan), ke Wii U (salah satu konsol terlaris) dari sepanjang waktu, dan salah satu dari beberapa kali Nintendo tidak menguntungkan), untuk Switch (konsol terlaris sepanjang masa, dan berpotensi dalam perjalanan untuk menjadi terlaris juga).

Sony dan Microsoft tidak asing dengan perubahan keberuntungan ini: Sony, misalnya, beralih dari mendominasi dua generasi secara langsung dengan PlayStation dan PS2 asli, hingga tertawa saat peluncuran PS3. Mereka berhasil membalikkan nasib PS3, berakhir dengan nada yang kuat, dan kembali ke puncak di PS4. Microsoft memiliki debut penjualan yang rendah dengan Xbox asli, untuk konsol yang memimpin sebagian besar generasinya dengan Xbox 360, untuk konsol yang sekali lagi berjuang di pasar dengan Xbox One.

Namun, sangat tidak mungkin bahwa Sony dan Microsoft memasarkan generasi berikutnya: Sony mendapat manfaat dari merek yang dicintai secara global, dengan jaringan distribusi internasional, kehadiran pasar yang jauh lebih besar, dan kinerja yang sangat kuat dari generasi ke generasi. mereka mungkin akan menentukan bagaimana generasi selanjutnya melakukan segalanya. Microsoft menderita karena kegagalan fungsi di sebagian besar pasar non-Anglo, atau tidak hadir di sana, serta dalam pertunjukan yang lebih buruk dari generasi ini, yang dapat memengaruhi kehancuran ekosistem setidaknya sampai taraf tertentu dengan putaran konsol berikutnya .

Jadi tidak, artikel ini bukan tentang bagaimana Microsoft dapat keluar sebagai generasi berikutnya, karena menurut saya mereka tidak bisa. Pada akhirnya, saya merasa seperti Sony dan PlayStation akan berkinerja lebih baik daripada Xbox, seperti apa yang terjadi dengan Xbox 360 (konsol Xbox terlaris) dan PS3 (konsol PlayStation berkinerja terburuk), di mana yang pertama masih terjual habis oleh yang terakhir pada akhirnya.

Namun, apa yang dapat kita lihat adalah apa yang dapat dilakukan Microsoft untuk memastikan tiga generasi hal berikut: a) bahwa mereka mempertahankan basis pengguna dan pelanggan saat ini, b) bahwa mereka dapat secara signifikan memperluas basis pengguna dan pelanggan mereka, dan c) bahwa Mereka dapat melakukannya sambil melanjutkan strategi agnostik berorientasi layanan mereka. Hampir dapat dipastikan bahwa tujuan bisnis utama Microsoft adalah untuk memasuki generasi Scarlett: 100 juta konsol tidak perlu berada di tempat pertama bagi mereka untuk bekerja dengan baik sendiri, dan mereka dapat mengorientasikan kembali rencana bisnis mereka berdasarkan pada pemahaman bahwa Mereka masih dapat melakukannya dengan baik dan menghasilkan banyak uang saat bekerja dengan baik di ceruk tertentu.

Jadi apa arti generasi sukses bagi Microsoft untuk dikontekstualisasikan ulang dalam perspektif itu? Microsoft mungkin tidak ingin secara aktif mengalahkan generasi PlayStation berikutnya. Meskipun mereka jelas akan menyukainya jika mereka melakukannya, mereka dapat memahami bahwa bahkan jika mereka mau, mereka tidak dapat melakukannya sekarang: posisi internasional mereka lebih buruk, perjanjian eksklusif mereka lebih buruk, kehadiran mereka di banyak pasar lebih buruk dan, sementara itu, semua hal dapat dilakukan. Untuk mengatasinya, perlu waktu, kadang puluhan tahun, untuk memperbaiki dengan benar. Apa yang diinginkan Microsoft adalah melakukannya dengan benar sesuai ketentuannya sendiri.

Dan bagaimana mereka mulai melakukan itu? Bagaimana Anda memastikan Anda tidak kehilangan pelanggan dalam transisi ke Scarlett, yang membuat Scarlett cukup menarik bagi orang-orang yang tidak berbelanja di keluarga Xbox One untuk membeli satu, dan semakin banyak orang mulai membeli layanan Anda? Sangat anti-klimaks, jawabannya hanya … terus melakukan apa yang telah Anda lakukan.

Ya, kunci utama meditasi seperti ini adalah Microsoft telah mengambil semua langkah yang diperlukan untuk memposisikan dirinya agar berhasil dalam parameter yang ditentukan oleh generasi berikutnya. Dalam hal kekakuan ekosistem bagi pengguna yang membeli Xbox One, kemenangan sejati Microsoft adalah Game Pass. Dengan asumsi terus ekspansi Game Pass sejauh ini, banyak Xbox akan ingin bertahan jika hanya untuk nilai konyol yang dihadirkannya. Iming-iming tidak harus menghabiskan banyak uang, jika ada, pada permainan, dan memiliki perpustakaan yang dapat dengan mudah diakses dari beberapa game generasi paling terkenal kapan saja, dalam kombinasi dengan penggemar ekosistem Microsoft atau waralaba akan bekerja untuk meminimalkan tumpahan pengguna.

Microsoft juga berada dalam posisi yang tepat untuk memperluas daya tarik platform Xbox di luar pemilik Xbox dengan Scarlett berkat serangkaian akuisisi dari studio terbaru untuk memperkuat pihak pertama mereka. Penting untuk diingat bahwa Microsoft sekarang memiliki lebih dari selusin studio sendiri dan kebanyakan dari mereka tidak memiliki proyek masa depan untuk Xbox One. Koalisi memiliki 5 gigi, dan 343 memiliki Halo Infinite, tetapi yang terakhir juga telah dikonfirmasi sebagai permainan Xbox merilis Scarlett (saat Breath of La Wild dipukul Switch)

Ini berarti bahwa Microsoft dapat menghadirkan beberapa game eksklusif yang berpotensi menarik di luar ritme Halo / Gears / Forza tradisionalnya untuk konsolnya yang akan membuat mereka yang belum dimenangkan oleh penawaran perusahaan saat ini melihat cara mendapatkan Xbox.

Tentu saja, mereka tidak perlu Xbox untuk memainkan game Microsoft, yang membawa kita pada intinya: memperluas layanan Microsoft. Jika seseorang memutuskan untuk memainkan game berikutnya yang dikembangkan oleh Playground, tetapi tidak ingin menghabiskan ratusan dolar untuk Xbox baru untuk melakukannya, mereka hanya dapat memainkannya di PC mereka, jika mereka memilikinya. Tetapi dengan melakukan itu, mereka akan membeli layanan Microsoft, baik itu Xbox Live (karena semua game Microsoft memerlukan akun Xbox Live), Game Pass (sekarang tersedia di PC), atau mudah-mudahan hanya itu. Windows Berbelanja untuk membeli game untuk memulai.

Dengan asumsi xCloud lepas landas secara signifikan, itu juga akan meningkatkan tujuan berorientasi layanan Microsoft; misalnya, Anda mungkin dapat bermain melalui Halo Infinite di iPhone Anda, tanpa harus membeli Xbox, karena Anda akan bermain melalui xCloud yang merupakan layanan Microsoft lainnya.

Secara bersamaan, langkah-langkah baru Microsoft mulai lebih masuk akal bila dilihat dalam konteks ini, sehingga mereka ingin bersiap untuk kesuksesan generasi selanjutnya. Sukses tidak harus berarti mengalahkan PlayStation, itu hanya berarti mereka melakukan apa yang mereka lakukan dengan baik. Saya merasa, di depan, mereka melakukan semua langkah yang benar, dan transisi dari Xbox One ke Scarlett seharusnya tidak terlalu menyakitkan bagi mereka daripada transisi dari 360 ke Xbox One. Tapi tentu saja hal-hal selalu tak terduga: Sejauh yang kami tahu, Microsoft kehilangan akal dan mengacaukan segalanya (sekali lagi), atau mungkin Sony menggunakan konsol $ 999, yang memungkinkan Microsoft untuk memimpin dunia. Atau mungkin sesuatu terjadi yang tidak terlalu ekstrem, tetapi masih tidak dapat diprediksi, yang menyebabkan hal-hal bergerak ke arah lain daripada yang diidentifikasi dalam analisis ini.

Tetapi berdasarkan apa yang kita ketahui di sini dan sekarang? Microsoft siap untuk generasi selanjutnya yang baik.

Note: Pendapat yang dikemukakan dalam artikel ini adalah dari penulis dan tidak selalu mewakili pendapat GamingBolt sebagai organisasi, dan mungkin tidak terkait dengan itu.