Memotivasi Generasi Millenial: Seorang Primer
Katakanlah Anda telah dipromosikan, akhirnya. Anda telah ditunjuk untuk memimpin tim baru, tetapi ketika Anda muncul di hari pertama pakaian kasual 20-an sedang mengawasi Anda dari sisi lain dari makan siang dan vegetarian mereka. Oh tidak, menurutmu. Milenium
Mungkin mengintimidasi untuk belajar bagaimana menjadi manajer dalam kesenjangan generasi, tetapi ada beberapa tren dalam pola pikir milenial yang sangat membantu untuk dipelajari. Tentu saja, semua ini tunduk pada Peraturan Manajemen 0, yang pada akhirnya Anda perlu mengetahui tim orang-orang Anda. Kekuatan, kelemahan, dan preferensi Anda akan menjadi unik, dan hanya karena sesuai dengan rentang usia tertentu, Anda tidak boleh mengharapkan semua orang memiliki semua sifat ini. Namun, Anda harus menganggap ini sebagai pengantar beberapa hal yang dilakukan oleh generasi millenial yang Anda hargai dan bagaimana memotivasi mereka.
Garis yang cemerlang untuk tujuan
Salah satu ciri khas dari pola pikir milenial adalah orientasinya yang terarah. Generasi Millenial sering sangat peduli dengan tempat mereka di dunia dan pengaruhnya terhadapnya. Akibatnya, jika Anda ingin membuat tim milenium berkomitmen untuk pekerjaan yang mereka lakukan, Anda mungkin ingin memberikan tautan yang jelas tentang bagaimana Anda memberikan manfaat kepada komunitas atau industri Anda. Ini tidak harus ekstrem; jangan berharap pekerja Anda pensiun hanya karena Anda tidak membangun panti asuhan. Berlawanan dengan kepercayaan populer, kaum milenial tidak secara universal peduli dengan masalah sosial dan tidak tertarik pada tujuan perusahaan mereka; Anda harus percaya bahwa orang-orang di tim Anda ada di industri Anda karena mereka ingin berada di sana. Yang mengatakan, mereka akan menghargai gambaran besar, dan Anda harus menemukan waktu, seperti pertemuan harian atau mingguan, untuk meringkasnya bagi mereka. Fokus pada bagaimana tim Anda menguntungkan tim lain di perusahaan Anda atau pelanggan Anda.
Pertanyaan uang
Anda mungkin pernah mendengar bahwa milenium tidak termotivasi oleh uang. Itu tidak sepenuhnya akurat, tetapi memang benar bahwa milenium, secara umum, cenderung kurang termotivasi untuk mengumpulkan kekayaan pribadi. Ini adalah salah satu kenyataan bekerja dengan tim milenium jika Anda berada dalam posisi untuk menetapkan kompensasi.
Jika Anda sudah memiliki percakapan kompensasi untuk waktu yang lama, Anda harus mempelajari kembali aturan ketika Anda berdiskusi dengan milenium. Namun, di luar peran itu, itu juga berarti bahwa salah satu pengungkit tradisional untuk mempertahankan bakat pada staf tidak seefektif ketika ia berusia di bawah 30-an. Khususnya, untuk grup ini, opsi saham dan alat membangun kekayaan jangka panjang lainnya mungkin sulit dijual. Alih-alih menunggu 401k untuk menjual sendiri, Anda dapat melakukan beberapa pekerjaan untuk mengembangkan nilai produk keuangan ini. Trik yang digunakan oleh para ahli suka Eyal Gutentag itu berfokus pada pengalaman, seperti berbicara tentang apa yang mungkin dibiayai pensiun yang layak dengan seseorang untuk melakukan atau melihat alih-alih hanya berfokus pada berapa banyak uang yang nilainya.
Budaya dan komunitas
Sisi lain dari tempat kerja seribu tahun adalah bahwa Anda akan mengharapkan fokus besar pada budaya bangunan. Ini juga terkait dengan pola pikir milenium umum. Milenium biasa tidak hanya bekerja untuk gaji, seperti yang disebutkan sebelumnya. Millenial juga ingin pekerjaan mereka memberikan kepuasan dan makna pribadi, yang berarti mereka ingin merasa disambut dan didukung oleh tempat kerja mereka. Ini juga bisa menjadi penyesuaian tergantung pada gaya manajemen Anda dan pengalaman sebelumnya. Sekarang, setelah mengatakan bahwa menginvestasikan waktu dan energi dalam membangun budaya mungkin tampak seperti penyalahgunaan sumber daya pada awalnya, tetapi dengan budaya yang hebat loyalitas, ketangkasan, dan daya tahan yang hebat datang. Ada alasan mengapa banyak perusahaan baru dengan staf muda mengganggu dan menciptakan kembali industri lama. Teknologi, sebagai sektor, lebih mudah menerima efek ini, tetapi ada poin-poin utama dari fokus pada budaya yang berguna dalam industri apa pun.
Hukum keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi
Satu hal terakhir yang dapat Anda harapkan ketika mengelola generasi milenial adalah fleksibilitas. Mereka suka memiliki opsi untuk kapan dan bagaimana mereka bekerja. Jadi, jika tempat kerja dan industri Anda mendukung Anda, Anda harus mengharapkan aplikasi bekerja dari rumah. Cinta milenial untuk pengalaman dan perjalanan juga muncul di sini; karyawan Anda dalam rentang usia itu akan menghargai jam fleksibel di sekitar liburan dan hari sakit. Secara umum, mereka cenderung sangat sadar akan hal itu keseimbangan kehidupan kerjadan mereka lebih cenderung meminta waktu istirahat, misalnya, untuk membantu pasangan merawat anak yang sakit. Ini adalah salah satu perbedaan generasi utama yang telah Anda dengar. Dalam beberapa kasus, itu bahkan dapat disalahartikan sebagai kemalasan, tetapi itu benar-benar harus dilihat sebagai perbedaan dalam nilai dan prioritas, dan itu mungkin bekerja untuk Anda sebagai manajer. Senang, milenium berkomitmen sangat luar biasa, karena mereka bekerja lebih dari sekadar membayar.
Jika ada satu hal yang perlu diperhatikan tentang pengawasan administratif tenaga kerja milenial, intinya motivasi mereka dapat ditemukan di tempat-tempat selain beberapa generasi sebelumnya. Perlu ditegaskan kembali bahwa poin ini tidak universal; Anda dapat menemukan orang-orang dalam kelompok usia milenium yang sepenuhnya termotivasi oleh uang. Namun secara keseluruhan, Anda harus mengharapkan generasi milenium yang bekerja di bawah Anda untuk fokus pada dampak keseluruhan, sangat menghargai budaya tempat kerja Anda, dan mengharapkan (dan menghargai!) Fleksibilitas Anda di tempat yang tidak terlalu merusak. Tetap berpikiran terbuka, dengarkan baik-baik apa yang dikatakan karyawan Anda, dan berkeinginan untuk meninggalkan apa yang bisa dilakukan di masa lalu, dan Anda akan menemukan bahwa tempat kerja seribu tahun itu menyenangkan dan produktif.
Baca 15 Aplikasi produktivitas terbaik untuk meningkatkan efisiensi Anda dan menghemat waktu
