Motorola melompat ke pasar TV di India
Pasar TV di Amerika adalah pasar yang cukup jenuh dengan merek-merek seperti LG, Samsung, Sony, HiSense, TCL, Sharp, Spectre, dan banyak lagi. Sekarang, kita tidak terbiasa dengan pasar India tetapi tampaknya Motorola berpikir itu bisa membuat permainan di sana dengan melompat ke pasar TV.
Motorola bukan pembuat smartphone pertama yang memutuskan bahwa pasar TV di India sudah matang untuk dipilih. OnePlus juga siap untuk meluncurkan TV baru untuk pasar India sehingga akan menarik untuk melihat bagaimana keduanya melawan satu sama lain dan di pasar secara keseluruhan.
Motorola bermitra dengan Flipkart pada upaya ini dan mereka hanya menyebutnya MotorolaTV. TV baru akan memiliki ukuran dari 32 ″ hingga 65 ″ dan semua akan menggunakan teknologi IPS untuk display mereka. Tetapi, Anda juga akan mendapatkan Dolby Vision, HDR 10 dan TV Android built-in. Versi pengiriman TV Android dengan ini akan menjadi Android 9 dan TV bahkan akan datang dengan pengendali permainan TV Android.
Seperti yang diharapkan, TV dengan harga lebih rendah akan menampilkan resolusi 1080p sedangkan TV dengan harga lebih tinggi akan menampilkan resolusi 4K. Perusahaan mengatakan panel ini akan memiliki kecerahan puncak tinggi untuk mengakomodasi film-film Bollywood dan memiliki sudut pandang yang sangat baik hingga 178 derajat. Mereka akan memiliki built-in GPU Mali 450 bersama dengan penyimpanan internal 16GB dan RAM 2,25GB.
TV Motorola juga akan memiliki soundbar 30W yang sudah terpasang di dalamnya dan memiliki Dolby Audio dan DTS Tru Sound. Motorola tidak menyebut-nyebut pasar lain, tetapi saya tidak berharap melihat ini datang ke Amerika Serikat. Meskipun tentu saja mungkin, saya tidak yakin mereka berani mengambil merek yang sudah ada di sini. Harga dimulai dari RS 13.999 dan yang teratas di RS 64.999.
Apa pendapat Anda tentang strategi TV Motorola? Beri tahu kami di komentar di bawah atau di Twitter, atau Facebook. Anda juga dapat mengomentari kami Halaman MeWe dengan bergabung di jejaring sosial MeWe.
