Pengembangan Perangkat Lunak Lepas Pantai Tidak Mengarah Ke Produk Berkualitas Rendah
Banyak bisnis saat ini memiliki banyak rencana untuk melakukan dan menyelesaikan. Daftar pekerjaan mereka bertambah dengan laju yang luar biasa karena tekanan pasar dan pengguna yang konstan. Memastikan kualitas pada tekanan tinggi dan tuntutan seperti itu bukanlah tugas yang mudah. Juga, membuat hal-hal yang dikembangkan di tempat asli mungkin menjadi urusan mahal karena perusahaan pengembangan perangkat lunak membebankan biaya yang besar untuk proyek aplikasi perangkat lunak apa pun.
Untuk mengelola semua tantangan dan memastikan bahwa pengembangan aplikasi perangkat lunak berjalan dengan lancar, bisnis menyewa atau bermitra dengan perusahaan pengembang perangkat lunak outsourcing. Ini datang dengan harga yang wajar karena upah per jam rasional dan kita dapat bekerja dengan pengembang yang terampil dan berpengalaman dengan mudah. Namun, bermitra dengan perusahaan pengembangan perangkat lunak outsourcing tidak semuanya mawar. Ya, Anda dengar itu benar! Ada berbagai tantangan yang terkait dengan asosiasi.
Dari semua rintangan, kualitas adalah tantangan terbesar yang membutuhkan perhatian segera. Bisnis apa pun tidak ingin mengirimkan aplikasi perangkat lunak yang buruk dan mengerikan kepada pelanggannya. Ini risiko yang dapat menyebabkan hilangnya semua pelanggan dan klien yang loyal. Meskipun mempertimbangkan tantangan kualitas, masih ada banyak bisnis yang terkait dengan perusahaan pengembangan perangkat lunak outsourcing. Dan mereka masih memastikan bahwa mereka mendapatkan hasil berkualitas.
Bagaimana? Mereka memastikan bahwa rencana tersebut diatur dan diikuti dengan baik oleh semua anggota yang terkait dengan pengembangan perangkat lunak. Meskipun ada hambatan jarak, komunikasi tetap teratur dan transparan untuk memastikan bahwa tidak ada hambatan dalam proses pengembangan. Kami akan membagikan beberapa faktor yang juga dapat Anda pertimbangkan untuk memastikan bahwa kualitas produk itu sempurna. Jangan melewatkan dan membacanya.
1. Tim Kualitas
Langkah pertama dan terpenting adalah membangun tim pemeriksa kualitas yang mengawasi keluaran yang disampaikan dan memperbaiki kesalahan sebelum dikirim ke pemangku kepentingan dan klien. Membangun tim yang berkualitas adalah kelegaan bagi bisnis karena terhubung dengan tim outsourcing dan melacak kemajuan proyek adalah proses yang memakan waktu dan sibuk. Bisnis tidak dapat mengeluarkan semua karyawan untuk memeriksa proyek. Memiliki tim pemeriksa kualitas yang terpisah menangani tugas semata-mata dan mempertahankan pengembangan sesuai harapan. Tim pengembangan outsourcing juga memiliki tim kontak yang dapat terhubung dengan mereka dengan mudah dan memandu sepanjang proses.
2. Pemeriksaan Referensi
Anda tidak ingin mengaitkan bisnis Anda dengan tim pengembangan outsourcing apa pun. Sebelum menandatangani kontrak, Anda harus yakin dengan keputusan Anda dan mengenal pasangan Anda. Karena banyak perusahaan pengembangan outsourcing berada pada pandangan yang jauh dan wilayah yang berbeda, Anda harus melalui pemeriksaan latar belakang tim. Pemeriksaan referensi, testimoni klien, proyek yang disampaikan akan menjadi ide bagus untuk mengatasi kecurigaan Anda dan memiliki kepercayaan pada tim yang Anda asosiasikan. Juga, Anda akan tahu kemampuan perusahaan pengembangan perangkat lunak luar negeri yang mungkin ingin Anda manfaatkan dalam proyek Anda.
3. Rencana Kualitas
Hal lain yang dapat Anda sertakan dalam proses Anda adalah mengembangkan rencana kualitas ujung ke ujung yang bertindak sebagai referensi untuk rencana pengembangan perangkat lunak outsourcing. Ini akan memberi dorongan pada proses pengembangan dan membantu tim mempertahankan jadwal pengiriman. Rencana tersebut meningkatkan waktu-ke-pasar dan setiap perubahan dalam proyek karena evolusi pasar dapat dikelola dengan mudah. Rencana kualitas bertindak sebagai lembar contekan untuk tim pengembangan karena mereka dapat menemukan jawaban untuk semua kemungkinan tantangan dalam rencana seperti jadwal, pengiriman, perubahan tren pasar, tidak adanya tim, masalah upah dan banyak lagi. Ini juga memunculkan pengujian proyek untuk dianggap sangat serius karena proyek tidak dapat disampaikan tanpa pengujian dilakukan pada proyek.
4. Ikuti Metodologi Agile
Seperti kita ketahui bahwa lincah adalah al, tentang mengikuti pendekatan berulang. Perubahan apa pun yang harus dilakukan pada tahap sebelumnya dilakukan sebelum pindah ke tahap berikutnya. Ini berlawanan dengan apa yang disarankan oleh model air terjun. Praktik mengadopsi metodologi tangkas dalam pengembangan perangkat lunak membantu perusahaan pengembangan perangkat lunak khusus untuk membangun proyek secara iteratif dan memberantas semua bug dan kesalahan dalam langkah-langkah secara bersamaan. Juga, gesit mendukung keterlibatan para pemangku kepentingan dan klien dalam pengembangan proyek. Semua perubahan, modifikasi, kemajuan proyek dibahas dengan para pemangku kepentingan sehingga mereka menyadari kemajuan dan berpartisipasi secara setara dalam keseluruhan pengembangan proyek.
Kesimpulan
Meskipun mungkin ada kekhawatiran bahwa bergaul dengan tim pengembangan perangkat lunak outsourcing adalah masalah besar dan dilengkapi dengan banyak manfaat serta tantangan. Namun, semua tantangan dapat dipenuhi dengan mudah melalui beberapa perencanaan dan komunikasi. Meskipun Anda dapat menikmati manfaat biaya yang Anda tidak ingin kompromi pada kualitas proyek yang disampaikan. Untuk memenuhi situasi ini, baik perusahaan maupun perusahaan pengembang perangkat lunak perlu duduk bersama dan menetapkan rencana yang memenuhi kebutuhan kedua belah pihak dan produk akhirnya keluar tanpa cacat.
Penulis –
Siya Carla adalah Konsultan Solusi di Finoit Technologies, sebuah perusahaan pengembang perangkat lunak khusus terkemuka yang menyediakan layanan desain web dan pengembangan aplikasi seluler yang unik. Dengan membuat aplikasi seluler interaktif untuk 450+ pelanggan di seluruh dunia, Finoit menikmati reputasi besar sebagai perusahaan pengembang aplikasi seluler yang terkemuka.
