Web 3.0 mengubah cara investor menilai inovasi
Selamat datang di Web 3.0: internet yang lebih terhubung, terbuka, dan lebih cerdas dengan basis data terdistribusi, pembelajaran mesin, dan kemampuan pemrosesan bahasa alami.
if (typeof jQuery == 'undefined') {document.write (''); }}
Pesan dana lindung nilai untuk Q4 2019, konferensi dan banyak lagi
Kami telah menempuh perjalanan jauh selama dua puluh tahun terakhir. Web 1.0 hanyalah tentang mengakses informasi. Web 2.0 menambahkan elemen yang menghubungkan orang dan menjadikan Internet sebagai upaya sosial. Saat ini, Internet adalah tentang memanfaatkan Web 3.0 sebagai jaringan terdesentralisasi dan berdedikasi di mana orang dan komputer bekerja bersama untuk meningkatkan hasil, dengan bantuan teknologi kecerdasan buatan yang dapat memungkinkan kecerdasan dalam jalinan di seluruh Internet.
Kita bisa melihat kemajuan terkait dalam struktur startup teknologi yang sukses. Sebelum Internet, mendirikan perusahaan teknis berarti membangun solusi perangkat lunak dalam perusahaan untuk digunakan pada komputer. Dengan diperkenalkannya Internet, ini berarti membuat aplikasi yang dapat diakses klien melalui jaringan pribadi. Saat ini, dengan perkembangan cloud dan peningkatan interkoneksi, menciptakan tanda hubung di pasar membutuhkan paradigma baru. Pada dasarnya, kami telah beralih dari membangun produk ke membangun platform untuk membangun komponen yang menjalankan ekosistem lengkap.
Membangun model bisnis di Web 3.0
Ketika kita memasuki Web 3.0, investor harus mencari perusahaan yang mengerti bagaimana membangun model bisnis mereka berdasarkan kenyataan baru ini. Inilah yang harus dicari oleh investor dan mengapa:
1) Perusahaan yang mengembangkan produk untuk mengoperasikan ekosistem besar – "enabler ekosistem"
Bisnis yang ingin sukses di era Web 3.0 harus menjauh dari produk mandiri. Sebaliknya, mereka perlu menemukan cara di mana produk mereka dapat beroperasi dan memberdayakan ekosistem yang ada. Dengan kata lain, mereka harus menjadi enabler ekosistem, dan menciptakan model bisnis yang memfasilitasi pemasaran dan produksi komponen ekosistem.
Dengan mengingat hal itu, hampir setiap kali seorang wirausahawan berurusan dengan ide fokus sempit untuk produk kemasan, minta mereka memikirkan opsi tambahan untuk pergi ke pasar: Dapatkah mereka membagi produk itu menjadi komponen atau alat yang lebih kecil yang dapat digunakan kembali dan melisensikannya ke ribuan perusahaan?
Jika ya, ini sering dapat menyebabkan perluasan target pasar, meningkatkan kecepatan pasar dan mengubah cara mereka memposisikan diri di pasar. Tiba-tiba, mereka tidak lagi berpikir tentang bagaimana cara mengalahkan pesaing mereka dan mendapatkan bagian dari pangsa pasar; Mereka berpikir tentang bagaimana menjual ide-ide mereka kepada semua pesaing. Alih-alih menjual kepada sebanyak mungkin orang, mereka harus berpikir tentang cara menjual teknologi mereka ke sebanyak mungkin perusahaan.
2) Perusahaan yang dapat membangun ekosistem mereka sendiri – "pencipta ekosistem"
Pengusaha yang lebih ambisius dapat mengambil langkah lebih dari sekadar membantu menjalankan ekosistem perusahaan lain; Mereka dapat membangun seluruh ekosistem sendiri. Untuk contoh perusahaan yang memahami dampak membangun ekosistem, lihat saja keberhasilan Epic Games lintas platform Fortnite. Perusahaan membangun ekosistem pengembang sekitar Fortnite Privilege, menampilkan dunia virtual dan bahkan mata uang virtualnya sendiri. Contoh hebat lainnya adalah Service Cloud, yang memberi perusahaan akses ke platform layanan pelanggan mereka yang komprehensif.
Kami masih dalam tahap awal inovasi dalam membangun ekosistem, tetapi kondisinya sudah matang untuk ledakan jenis kegiatan komersial ini. AmazonAzure dan Salesforce telah belajar manfaat besar membangun ekosistem yang hebat. Selain itu, teknologi 5G dan penyebaran perangkat IOT yang meledak akan terus meningkatkan interkoneksi yang memungkinkan model ini berkembang. Dalam lingkungan ini, sebuah perusahaan yang dapat menarik khalayak luas dengan ekosistem baru dapat terbukti sangat berharga.
3) Perusahaan yang dapat mengatasi tantangan teknis untuk menciptakan kembali diri mereka sendiri
Untuk pengembang perangkat lunak dan insinyur sistem, pindah ke Web 3.0 merupakan tantangan teknis yang sangat besar: Sebagian besar teknologi yang digunakan saat ini tidak dibangun untuk memberi daya pada seluruh ekosistem. Banyak yang mengandalkan database internal sederhana daripada sistem terdistribusi. Perusahaan yang ingin pindah ke model baru menghadapi tantangan dengan manajemen API, skalabilitas, keamanan, dan manajemen data. Mereka menghadapi hambatan budaya yang kuat terkait dengan manajemen produk tradisional, penjualan dan pemikiran strategis kompetitif. Untuk pindah ke dunia baru yang saling terhubung ini, perlu memikirkan kembali batas-batas produk tradisional, dan menilai kembali pandangan mereka tentang siapa yang benar-benar bersaing dengan model bisnis yang berpotensi menguntungkan dan berpotensi menguntungkan.
Investor korporat harus mencari perusahaan dengan pengetahuan untuk mengatasi tantangan ini untuk menempatkan diri di situs web Nomu 3.0. Perusahaan yang berhasil juga akan dapat menyesuaikan budaya perusahaan mereka untuk memenuhi serangkaian nilai baru yang lebih selaras dengan dunia baru yang terdistribusi dan saling terhubung ini. Ini tidak akan mudah.
4) Perusahaan yang merancang teknologi untuk membantu dunia pindah ke Web 3.0.
Ketika web berevolusi, itu akan mengarah pada munculnya jenis baru bantuan teknis. Ketika perusahaan mencoba untuk beradaptasi dengan paradigma baru ini, mereka membutuhkan solusi teknis untuk mengatasi tantangan besar yang ditimbulkan oleh sistem besar yang saling berhubungan ini. Ini memperkenalkan serangkaian teknologi baru untuk membantu dunia pindah ke Web 3.0. Munculnya perusahaan seperti Fluree (Pengungkapan Penuh: Ini adalah perusahaan portofolio 4490 Ventures) membuatnya mudah untuk mengkonversi basis data dan aplikasi tradisional menjadi multi-sumber dan model konsumen, mengatasi masalah kritis manajemen API, skalabilitas dan keamanan yang ditimbulkan oleh sistem terdistribusi besar ini. Seiring perkembangan ini semakin menguat, itu akan mengarah pada munculnya seluruh kelas perusahaan yang dapat diinvestasikan.
Jelas bahwa kesuksesan di dunia Web 3.0 saat ini lebih canggih dan sulit dipahami daripada satu dekade yang lalu. Investor yang dapat menavigasi medan baru dan memilih pemenang besok akan dihargai dengan baik.
Tentang Penulis
Malcolm Thorne, mitra proyek, 4490 Ventures
Malcolm adalah pengusaha serial yang telah melakukan transisi ke Fortune 1000. Sebagai investor dan / atau CEO utama, ia telah membantu membangun dan menjual 3 perusahaan perangkat lunak selama dua puluh tahun terakhir. Dia baru-baru ini menghabiskan 7 tahun di perusahaan CDK global mengelola 750 tim global yang meliputi pemasaran, strategi, manajemen produk, merger dan akuisisi, serta menjalankan bisnis data dan analitik senilai $ 150 juta. Malcolm telah mengajar 6 mata kuliah Pemasaran dan Strategi di University of Wisconsin, dan telah mengajarkan kursus strategi hidup kepada ratusan pemimpin yang ambisius. Hari ini, ia membagi waktunya antara modal investasi dan ekuitas swasta.
Dia adalah mitra proyek di 4490, sebuah perusahaan kapitalis tahap awal yang berfokus pada perangkat lunak di Madison, dan membantu perusahaan ekuitas swasta internasional Advent International menginvestasikan uangnya dalam teknologi otomotif. Malcolm adalah pemain tenis yang bergairah, pemain ski menuruni bukit, pecinta film, penggemar mobil, pemain golf dan pelancong dunia, dan memiliki hasrat yang mendalam untuk data dan analisis. Malcolm memiliki hasrat yang mendalam untuk membimbing para pemimpin masa depan dan terlihat menjadi delegasi lulusan untuk membantu memajukan program dan siswa maju.
Tentang 4490 proyek
Kemitraan dengan pengusaha untuk membangun miliaran dolar di perusahaan di pasar yang kurang beruntung.
Sebagai investor, kami memiliki keuntungan bahwa kami mempelajari kerajinan modal ventura untuk tahap awal investasi teknologi di perusahaan-perusahaan di Pantai Barat dan Pantai Timur. Kami telah membawa pengetahuan, jaringan, dan keahlian kami ke 4490 Ventures saat kami menerapkan pelajaran-pelajaran itu ke peluang unik yang tersedia di pasar yang kurang beruntung. Pasar yang tidak terpenuhi mengandung sebagian besar input untuk ekonomi inovasi AS, namun mereka menerima sejumlah kecil modal investasi. Kami berkomitmen untuk mengubah rasio ini.
.fb_iframe_widget_fluid_desktop iframe {display: 100%! Tugas ; }}
Web 3.0 mengubah cara investor menghargai inovasi untuk pertama kalinya di ValueWalk.
