5 tantangan untuk membuat StartUp dan cara mengatasinya

Ini berarti menetapkan aturan kita sendiri dan mempekerjakan tim kita sendiri.

Bagi banyak dari kita, ide untuk memulai StartUp kita terlihat cerah. Ini berarti mengejar visi kita, seperti yang kita inginkan dan melihatnya. Ini berarti menetapkan aturan kita sendiri dan mempekerjakan tim kita sendiri. Ini berarti mengubah emosi dan cita-cita kita menjadi kenyataan.

Namun, jalan menuju ke sana jarang mudah atau nyaman. Mempertahankan bisnis Anda sendiri, setelah berhasil didirikan, membutuhkan kerja keras dan dedikasi untuk pemeliharaan dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Mengapa beberapa startup gagal (ok)

Studi dalam beberapa tahun terakhir telah menunjukkan bahwa 90% dari startup gagal. Ada beberapa alasan untuk ini, meskipun ada juga yang terkait dengan kurangnya kebutuhan pasar Untuk produk itu sendiri, kebanyakan dari mereka bergantung sepenuhnya pada implementasi yang buruk dan strategi operasional.

Anda mungkin juga ingin tahu:

Misalnya, beberapa pendiri mungkin memiliki saran yang bagus, atau terlalu fokus pada visi akurat mereka sehingga mereka tidak bisa mendapatkan saran dari calon guru dan kolega. Lainnya tidak memiliki pengetahuan tentang operasi bisnis dasar, seperti pemasaran, Keuangan Atau teknologi, dan mereka dapat dengan mudah menyelesaikan masalah ini jika mereka telah mendengar para ahli dan merekrut tim yang tepat. Sayangnya, banyak yang tidak memiliki motivasi atau semangat yang cukup untuk produk atau layanan perusahaan.

Mengatasi tantangan terbesar

Kabar baiknya adalah bahwa, karena penyebab ini terutama masalah operasional, bergerak maju secara strategis dapat membantu mengatasinya. Daripada berpegang pada pandangan yang sempurna tentang apa artinya memulai sebuah perusahaan, sangat penting bagi Anda untuk mengantisipasi risiko dan tantangan yang muncul dengan menciptakan StartUp sehingga Anda dapat merencanakan ke depan.

Serahkan pekerjaan Anda

Salah satu tantangan terbesar untuk memulai perusahaan baru adalah kenyataan bahwa Anda harus meninggalkan karier Anda saat ini. Mereka dapat mencoba memulai bisnis di malam hari dan di akhir pekan, tetapi ini tidak akan berkelanjutan jika mereka benar-benar ingin tumbuh dan sukses.

Seperti yang diungkapkan oleh pengusaha Roozbeh Pasha dalam percakapan daringnya, memulai perusahaannya sendiri harus pergi Keamanan Dan bahkan menjamin kesuksesan Anda. "Saya meninggalkan negara saya Fungsi Tidak SkypeYang merupakan pekerjaan hebat, tetapi saya ingin melakukan sesuatu yang lebih. Saya tidak tahu banyak tentang pemrograman, jadi langkah pertama adalah menyisihkan waktu untuk mengajari saya cara membuat kode. Dia menjelaskan bahwa butuh banyak tes dan kesalahan sebelum membuat versi pertama CityFALCON. "

Tentu saja menakutkan untuk berpaling dari pekerjaan yang stabil dan baik demi sesuatu yang tidak pasti. Yang benar adalah bahwa 100% dari upaya Anda harus mengarah pada membangun fondasi yang kokoh untuk perusahaan Anda. Ikuti perkembangan Anda Fungsi Saat ini, meskipun lebih menguntungkan dalam jangka pendek, akan menghambat tujuan Anda. Adalah penting bahwa Anda cukup bersemangat dan tetap berpegang pada visi Anda sehingga Anda dapat mengatasi hambatan dan menghadapi risiko.

Buat keputusan berisiko tinggi

Ratusan keputusan kecil harus dibuat setiap hari – apakah itu melibatkan menentukan bagaimana menanggapi pelanggan atau investor atau membuat daftar aturan internal perusahaan.

Keputusan tidak hanya membuat stres. Ini juga bisa sangat menegangkan – sampai-sampai dosis pengambilan keputusan harian yang tinggi dapat sangat memengaruhi kinerja. Fenomena psikologis dari keputusan kelelahan, yang dianalisis Freud untuk pertama kalinya, menjelaskan bahwa Anda bisa lelah secara mental karena membuat keputusan sehingga menjadi semakin sulit untuk membuat keputusan sepanjang hari. Konsekuensi dari keputusasaan keputusan ada dua: pertama, dapat menyebabkan keputusan cepat dan impulsif tanpa terlebih dahulu memikirkan konsekuensinya; Kedua, ini dapat mencegah Anda membuat keputusan yang sangat penting.

Rahasia untuk menghindari stres dalam pengambilan keputusan adalah keyakinan pada intuisi dan keterbukaan Anda untuk belajar dari para ahli dan kolega.

Jauhi ide orisinal Anda

Ada berbagi emosional dengan pikiran kita, penting untuk tidak membiarkan kebanggaan atau pandangan romantis tentang realitas mencegah Anda membuat perubahan pada proyek awal yang memungkinkan untuk sukses.

Pendanaan

Pendanaan mungkin merupakan tantangan yang paling sulit. Ketika datang ke pembiayaan, sebenarnya ada dua opsi: mendapatkan pembiayaan investor atau kredit.

Investor pembiayaan tidak mudah, tetapi ada beberapa teknik yang dapat membantu. Sebelum mendekati investor, pastikan Anda memiliki rencana terperinci tentang rencana operasi perusahaan dan kebutuhan perusahaan Anda untuk menyelesaikannya pasar Yang ingin dicapai oleh perusahaan Anda.

Alternatifnya adalah menggunakan kredit, meskipun risiko seringkali menjadi satu-satunya pilihan.

Pilih tim yang tepat

Memilih tim yang tepat adalah penting karena dua alasan: tidak hanya penting untuk memilih anggota berpengalaman yang dapat membantu perusahaan sukses; Penting juga untuk memilih orang-orang yang terkait dan menyetujui budaya perusahaan. Jika Anda terpaksa memilih, sering kali membantu memilih orang yang paling cocok dengan perusahaan daripada mereka yang paling berpengalaman. Lagi pula, kerja tim adalah bagian integral dari menempatkan perusahaan di peta, dan karyawan yang berpengalaman tidak sangat membantu jika tidak bekerja dengan baik dengan anggota tim lainnya.

Hal yang sama berlaku ketika memilih co-founder. Meskipun pengalaman tentu saja penting, pastikan juga bahwa co-founder Anda setuju dengan pandangan dan intuisi Anda. Lebih penting lagi, sama seperti anggota tim Anda harus menyeimbangkan bidang keahlian yang berbeda, rekan pendiri harus memiliki serangkaian keterampilan yang berbeda.

Apakah Anda melewatkan tantangan? Tinggalkan komentar.